En el primer cuarto de 2025, las ventas de obleas de silicio de SK Sillron a SK Hynix excedieron Samsung Electronics por primera vez.
Según los importantes datos de ventas de clientes revelados en el informe comercial de SK Siltron el 16 de mayo, la compañía vendió Silicon Wafers por valor de KRW 124.4 mil millones a la Compañía A y productos por valor de KRW 128.8 mil millones a la Compañía B en el primer trimestre.En comparación con el mismo período del año pasado, las ventas de la Compañía A han disminuido en aproximadamente un 27%, mientras que las ventas de la Compañía B han aumentado en aproximadamente un 32%.Se especula que la Compañía A es Samsung Electronics y la Compañía B es SK Hynix.Esto significa que después de ser adquirido por SK Group en 2017, SK Hynix se convirtió en el cliente más grande de SK Sillon Silicon Wafers por primera vez desde que reveló datos significativos de ventas de clientes en 2018.
Las obleas de silicio son una materia prima clave para la fabricación de chips de semiconductores, y SK Silvron es una de las tres principales compañías de Silicon Wafer del mundo, junto con el Chemical y Sumco de Shin Etsu de Japón.Hay múltiples posibilidades planteadas con respecto a los cambios en el rendimiento de ventas de SK Sillon: Samsung Electronics puede haber reducido la proporción de obleas de silicio compradas en SK Sillon debido a un cambio en la estrategia de adquisición, o SK Hynix puede haber aumentado la proporción de obleas de silicio compradas en SK Sillon.Pero los expertos de la industria están más inclinados a creer que las situaciones comerciales muy diferentes de Samsung Electronics y SK Hynix en los últimos tiempos son las principales razones de los cambios en el registro de ventas de SK Sillon.
El negocio de la memoria de Samsung Electronics enfrenta dificultades debido a la debilitada competitividad de los productos ordinarios DRAM y HBM y una hoja de ruta de tecnología tardía.Su negocio OEM ha experimentado una disminución en la capacidad de producción debido a la reducción de los pedidos de los clientes, lo que resulta en una mitad de la inversión en equipos en comparación con el año anterior.Desde el año pasado, SK Hynix ha estado maximizando su capacidad de producción para la quinta generación de 10 nanómetros (1B).Productos como la quinta generación HBM (HBM3E) se han estado vendiendo rápidamente, y se están estableciendo nuevas fábricas como M15X, mientras que las fábricas antiguas y las fábricas de empaque existentes se transforman en líneas de producción de HBM.
A pesar de la brecha significativa en la capacidad de producción de semiconductores existentes entre Samsung Electronics y SK Hynix, este fenómeno aún merece atención.Una fuente de la industria explicó: 'Hasta donde yo sé, no ha habido un cambio significativo en la proporción de la adquisición de obleas de silicio entre las empresas.En lugar de un cambio en la estrategia de adquisición de obleas de silicio, es más exacto decir que la producción general de Samsung Electronics en la memoria y la fundición ha disminuido, mientras que SK Hynix ha progresado, lo que ha llevado a una reversión en las ventas de obleas de silicio "."
Además, el negocio de carburo de silicio (sic) de SK Siltron, que ha sido alimentado como un nuevo negocio, se desempeñó mal en el primer trimestre.SK Sillron's Sic Wafer Company, SK Sillron CSS (SK Sillron USA), logró las ventas de KRW 61.47 mil millones y una pérdida operativa de KRW 63.4 mil millones en el primer trimestre de 2025. En comparación con el mismo período del año pasado, las ventas disminuyeron significativamente de KRW 21.3 billones, y las pérdidas operativas aumentaron significativamente de KRW 26.3 billón.SK Siltron ingresó a este campo en 2019 al adquirir la unidad de negocios SIC Wafer de DuPont por $ 450 millones (aproximadamente KRW 630 mil millones).Sin embargo, el negocio no cumplió con las expectativas en términos de competitividad tecnológica, pedidos de clientes y condiciones del mercado.Algunos creen que este negocio, que alguna vez fue visto como la industria de próxima generación de la compañía, puede convertirse en un "punto de dolor" para SK Group, que actualmente está experimentando la venta de SK Sillon para lograr el reequilibrio.Una información privilegiada de la industria explicó: "SK Group puede adoptar una estrategia de vender solo negocios rentables de obleas de silicio, lo que hace de SK Siltron un activo atractivo mientras retiene la Sic Silicon Wafer Company dentro del grupo
